|
| ▪ | увеличение стоимости бизнеса |
| ▪ | увеличение денежного потока |
| ▪ | высокое значение рентабельности собственного капитала |
| ▪ | увеличение операционной прибыли |
| ▪ | увеличение рентабельности |
| ▪ | уменьшение доли заемных средств |
| ▪ | расширить рыночные позиции |
| ▪ | имидж компании-партнера для своих клиентов |
| ▪ | повысить удовлетворенность клиентов по ключевым процессам |
| ▪ | увеличить степень узнаваемости компании |
| ▪ | увеличить объем повторных продаж |
| ▪ | создать имидж инновационного лидера |
| ▪ | имидж компании, с которой легко иметь дело |
| ▪ | увеличить долю крупных заказчиков |
| ▪ | увеличить степень привязанности клиентов |
| ▪ | повысить эффективность процесса освоения рынка |
| ▪ | реализовать принципы процессно-ориентированного менеджмента |
| ▪ | повысить гибкость процессов |
| ▪ | сократить время разработки продуктов |
| ▪ | быстрее выставлять предложения клиентам |
| ▪ | улучшить процесс кооперации с поставщиками |
| ▪ | увеличить степень использования мощностей |
| ▪ | построить сеть стратегического партнерства |
| ▪ | увеличить долю высококвалифицированных сотрудников |
| ▪ | привлечь молодых специалистов |
| ▪ | разработать и внедрить приемлемые для сотрудников модели мотивации |
| ▪ | сделать знания доступными |
|
